L'actualité du Marketing Internet

Le groupe de distribution fran?ɬ�ais Carrefour a demand?ɬ� ?ɬ� la justice de faire interdire le comparateur de prix sur internet de Leclerc, apr?ɬ�s avoir refus?ɬ� l'acc?ɬ�s de ses enseignes aux enqu?ɬ�teurs de son concurrent, indique lundi Le Figaro.

"Le site de Leclerc est trompeur et mensonger", d?ɬ�clare dans le quotidien le directeur ex?ɬ�cutif de Carrefour Guy Yraeta, ajoutant ?ɬ�tre en faveur d'"un comparateur juste, neutre et ind?ɬ�pendant". "Mais nous n'avons pas de projet en la mati?ɬ�re", pr?ɬ�cise-t-il.

Justifiant le refus de laisser les enqu?ɬ�teurs de Leclerc acc?ɬ�der ?ɬ� ses hypermarch?ɬ�s, M. Yraeta affirme que "sur nos 218 hypermarch?ɬ�s Carrefour, 114 sont en concurrence frontale avec Leclerc". "Quand nos ?ɬ�quipes se pr?ɬ�sentent dans ces magasins, elles se font sortir manu militari", dit-il.

"Je n'ai aucune vell?ɬ�it?ɬ� d'en d?ɬ�coudre avec Carrefour", se d?ɬ�fend dans le m?ɬ�me article Michel-Edouard Leclerc, pr?ɬ�sident du distributeur ?ɬ�ponyme. "Mais je veux pouvoir communiquer sur les r?ɬ�sultats de notre comparateur", ajoute-il.

Dans la guerre que se livrent les deux enseignes de grande distribution, Leclerc a publi?ɬ� samedi les r?ɬ�sultats de son comparateur de prix (www.quiestlemoinscher.com), pr?ɬ�cisant sur la page d'accueil du site et dans des encarts dans la presse qu'il s'?ɬ�tait vu interdire l'acc?ɬ�s aux magasins Carrefour.

D?ɬ�but juin, Leclerc avait lanc?ɬ� un site (www.mon-pouvoir-dachat.com), permettant au consommateur de mesurer son pouvoir d'achat. Le lancement de ce portail est intervenu apr?ɬ�s la cr?ɬ�ation du nouvel indicateur Leclerc du pouvoir d'achat initi?ɬ� en 2003, suivi en 2006 par la mise en place d'un premier site de comparaison des prix entre grandes enseignes de distribution.

A ce jour, le groupe en est ?ɬ� sa troisi?ɬ�me version de son site internet comparateur de prix, apr?ɬ�s que Carrefour a attaqu?ɬ� l'enseigne en justice pour "manquement aux r?ɬ�gles de la publicit?ɬ� comparative" sur la version pr?ɬ�c?ɬ�dente.

Source: News.fr

Netbooster vient d'annoncer le rachat de l'agence de marketing interactif italienne ADVance implant?ɬ�e ?ɬ� Rome et Milan. La soci?ɬ�t?ɬ� compte 25 collaborateurs et compte parmi ses clients des marques telles que San Pellegrino ou Kappa. Le montant de l'op?ɬ�ration s'?ɬ�l?ɬ�ve ?ɬ� 1,8 million d'euros qui seront compl?ɬ�t?ɬ�s selon les performances r?ɬ�alis?ɬ�es par ADVance sur les exercices 2007 et 2008. ADVance a publi?ɬ� un chiffre d'affaires de 5 millions d'euros en 2006 pour un r?ɬ�sultat d'exploitation de 264.000 euros.

Source: JDN.

Le groupe Microsoft a annonc?ɬ� mercredi le lancement courant mars de nouveaux logiciels de t?ɬ�l?ɬ�phonie sur internet (VoIP) pour les entreprises, qui permettra ?ɬ� leur salari?ɬ�s de regrouper sur leur ordinateurs ?ɬ� la fois l'acc?ɬ�s internet, la messagerie et la t?ɬ�l?ɬ�phonie.

Le leader mondial des logiciels va ainsi proposer en version d'essai ?ɬ� "des millions de clients" les logiciels Office Communications Server 2007 et Office Communicator 2007, a indiqu?ɬ� Jeff Raikes, pr?ɬ�sident de la division Business, dans un communiqu?ɬ�.

Ces logiciels, qui s'int?ɬ�grent ?ɬ� la suite bureautique Office, permettront aux salari?ɬ�s de lancer une communication vocale d'un seul clic sur l'adressse ?ɬ�lectronique d'une personne, en plus des e-mails ou de la messagerie instantan?ɬ�e.

Cet outil permet aussi des conf?ɬ�rence multiples, audio ou vid?ɬ�o, signale quand le correspondant est occup?ɬ� ou absent et permet d'utiliser le num?ɬ�ro de t?ɬ�l?ɬ�phone du bureau m?ɬ�me lors des d?ɬ�placements.

Toutes les communications pourront ainsi ?ɬ�tre r?ɬ�unies sur l'ordinateur, via le serveur de l'entreprise, qui b?ɬ�n?ɬ�ficiera ainsi de factures t?ɬ�l?ɬ�phoniques nettement r?ɬ�duites.

Cette solution "fera ressembler les t?ɬ�l?ɬ�phones classiques ?ɬ� ces veilles machines ?ɬ� ?ɬ�crire oubli?ɬ�es dans les placards", et mettra aussi au rebut les "archa?ɬ�ques" centraux t?ɬ�l?ɬ�phoniques traditionnels (PBX), qui seront remplac?ɬ�s par les serveurs informatiques.

M. Raikes a soulign?ɬ� "l'inefficacit?ɬ� du t?ɬ�l?ɬ�phone classique" en indiquant que selon un sondage Harris Interactive Service, les deux-tiers des appels t?ɬ�l?ɬ�phoniques dans les entreprises aboutissent ?ɬ� des messageries vocales.

Selon M. Raikes, dans les 3 ans le co?ɬ�t moyen des solutions de VoIP pour les entreprises sera diminu?ɬ� de moiti?ɬ� par rapport au co?ɬ�t actuel, gr?ɬ�ce aux ?ɬ�conomies sur les mat?ɬ�riels.

Il a aussi estim?ɬ� que d'ici l?ɬ� "100 millions de personnes pour pourront passer des coups de t?ɬ�l?ɬ�phones gr?ɬ�ce aux logiciels de Microsoft, deux fois plus que le nombre d'utilisateur de VoIP dans les entreprises actuellement.

Source: News.

France T?ɬ�l?ɬ�com lancera le 1er mars sa premi?ɬ�re offre grand public d'acc?ɬ�s internet ?ɬ� tr?ɬ�s haut d?ɬ�bit sur plusieurs arrondissements de Paris et certaines villes de banlieue parisienne, avant de la proposer dans quelques agglom?ɬ�rations en province, a-t-on appris jeudi aupr?ɬ�s de l'op?ɬ�rateur.

Cette offre, baptis?ɬ�e "la fibre", s'?ɬ�l?ɬ�vera ?ɬ� 44,90 euros, soit un prix nettement inf?ɬ�rieur ?ɬ� celui de 70 euros propos?ɬ� lors des premiers essais de la phase pilote, lanc?ɬ�e en juin 2006.

Pour ce prix, le client disposera d'un acc?ɬ�s internet jusqu'?ɬ� 100 m?ɬ�gabits/s en r?ɬ�ception et 10 m?ɬ�gabits/s en ?ɬ�mission, des chiffres sans commune mesure avec les quelque 10 ?ɬ� 20 m?ɬ�gabits que propose -au mieux- l'internet par le t?ɬ�l?ɬ�phone (ADSL) aujourd'hui.

Dans l'offre sont aussi compris le t?ɬ�l?ɬ�phone illimit?ɬ� et la t?ɬ�l?ɬ�vision.

L'offre de base peut ?ɬ�tre compl?ɬ�t?ɬ�e par des options, ce qui permettra de mieux cerner les envies des clients, souligne-t-on chez France T?ɬ�l?ɬ�com

A la mi-d?ɬ�cembre, France T?ɬ�l?ɬ�com avait d?ɬ�voil?ɬ� son plan de pr?ɬ�-d?ɬ�ploiement de son r?ɬ�seau par fibre optique, dont l'objectif d?ɬ�s 2007 est de compter 150.000 ?ɬ� 200.000 clients raccord?ɬ�s fin 2008, sur une base de plus d'un million de clients raccordables. L'investissement pr?ɬ�vu pour la p?ɬ�riode 2007-2008 s'?ɬ�l?ɬ�ve ?ɬ� 270 millions d'euros.

Le lancement de cette offre s'inscrit dans ce plan de "pr?ɬ�-d?ɬ�ploiement", souligne-t-on chez France T?ɬ�l?ɬ�com, le coup d'envoi au niveau national ne devant intervenir que fin 2008 ou d?ɬ�but 2009.

Le 1er mars, cette offre sera propos?ɬ�e dans plusieurs arrondissements parisiens (3e, 4e, 6e, 7e, 13e et 16e), dans les villes d'Asni?ɬ�res, Boulogne-Billancourt, Issy-les-Moulineaux, Rueil-Malmaison et Villeneuve-La-Garenne.

Au cours du premier semestre, l'offre sera ?ɬ�tendue ?ɬ� trois nouveaux arrondissements parisiens (5e, 15e et 17e) et trois villes de banlieue (Levallois, Clichy-la-Garenne et Neuilly-sur-Seine) ainsi qu'?ɬ� cinq villes de province (Marseille, Toulouse, Lille, Lyon et Poitiers).

Source: News.

Leclerc a lanc?ɬ� jeudi une troisi?ɬ�me version de son site internet comparateur de prix et compte en faire la publicit?ɬ� ?ɬ� la t?ɬ�l?ɬ�vision, alors que Carrefour a attaqu?ɬ� l'enseigne en justice pour "manquement aux r?ɬ�gles de la publicit?ɬ� comparative" sur la version pr?ɬ�c?ɬ�dente.

Cette nouvelle version porte sur des relev?ɬ�s qui ont ?ɬ�t?ɬ� pris entre le 8 et le 17 janvier, ce qui en r?ɬ�duit la port?ɬ�e puisque les distributeurs changent les prix dans leurs magasins plusieurs fois dans la semaine, voire dans la journ?ɬ�e, afin de s'aligner avec les enseignes concurrentes. En outre, Leclerc ne pr?ɬ�cise pas quand seront faits les prochains relev?ɬ�s.

Leclerc compare 2.327 produits de grandes marques, contre 1.536 dans la deuxi?ɬ�me version, soit 670.000 prix compar?ɬ�s. Cette troisi?ɬ�me version permet aussi ?ɬ� l'internaute de constituer sa propre liste de courses et de personnaliser ainsi la comparaison.

Comme le pr?ɬ�c?ɬ�dent, ce site compare les prix de huit enseignes (Leclerc, Auchan, Carrefour, Champion, Cora, G?ɬ�ant, Intermarch?ɬ� et Syst?ɬ�me U).

"Jeudi, sur toutes les cha?ɬ�nes de t?ɬ�l?ɬ�, je lance une campagne publicitaire pour valoriser la troisi?ɬ�me mouture du site. C'est la premi?ɬ�re fois qu'un distributeur fait ce genre de publicit?ɬ� en Europe", a fait valoir ?ɬ� l'AFP Michel-Edouard Leclerc, patron des centres Leclerc.

Les distributeurs ont le droit de faire de la publicit?ɬ� ?ɬ� la t?ɬ�l?ɬ�vision depuis le d?ɬ�but de l'ann?ɬ�e.

Carrefour a par ailleurs annonc?ɬ� qu'il avait attaqu?ɬ� en justice le 20 d?ɬ�cembre les Centres Leclerc pour "manquement aux r?ɬ�gles de la publicit?ɬ� comparative" sur leur site internet de comparaison de prix. La plaidoirie aura lieu "courant f?ɬ�vrier" devant le tribunal de commerce de Paris.

Le distributeur avait d?ɬ�j?ɬ� fait fermer un premier site d?ɬ�but juin pour "publicit?ɬ� comparative illicite" peu apr?ɬ�s son lancement en mai. Auchan a aussi assign?ɬ� Leclerc en justice pour ce site et la proc?ɬ�dure est en cours.

Le premier site, qui compara?ɬ�t les prix entre les enseignes Leclerc et ses concurrents locaux sur un panel de produits de consommation courante, montrait que Leclerc ?ɬ�tait le moins cher sur la quasi-totalit?ɬ� du territoire. Il avait suscit?ɬ� les critiques des enseignes concurrentes et des associations de consommateurs pour son manque de transparence dans la m?ɬ�thodologie.

Leclerc est revenu ?ɬ� la charge en novembre, avec la deuxi?ɬ�me version.

Source: News.

Fast annonce le lancement de Fast AdMomentum, une plate-forme en marque blanche de liens sponsoris?ɬ�s, d?ɬ�di?ɬ�e en priorit?ɬ� aux ?ɬ�diteurs et annuaires en ligne. Celle-ci devrait notamment permettre la publication et la vente d'annonces g?ɬ�olocalis?ɬ�es en local et en national, le tout en libre service. Fast AdMomentum est d?ɬ�j?ɬ� en place sur une douzaine de sites Web, selon son ?ɬ�diteur.

Source: JDN.

our faire d?ɬ�couvrir ses h?ɬ�tels ?ɬ� travers le monde, le Groupe Accor a fait appel ?ɬ� Spoutnik, une agence Web sp?ɬ�cialis?ɬ�e dans le jeu en ligne "immersif", afin de d?ɬ�velopper un dispositif de jeu-concours. Inspir?ɬ� de la s?ɬ�rie 24H, le jeu propose un tour du monde en 5 ?ɬ�tapes et plonge l'internaute dans une aventure o?ɬ? chaque destination (Paris, Marrakech, P?ɬ�kin?��Ǩ��) fait la part belle aux marques h?ɬ�teli?ɬ�res d'Accor et ?ɬ� ses partenaires (Club Med et Air France).

Source: JDN.

Le libraire en ligne Chapitre.com a annonc?ɬ� l'entr?ɬ�e dans son capital du groupe Bertelsmann ?ɬ� hauteur de 49,5 %, par l'interm?ɬ�diaire de DirectGroup France, filiale de Media Communication, la holding fran?ɬ�aise du groupe. Chapitre pr?ɬ�voit ainsi de d?ɬ�ployer des synergies online et offline avec DirectGroup, propri?ɬ�taire de France Loisirs, Grand livre du mois et les Librairies Privat.

Source: JDN.

TradeDoubler a d?ɬ�cid?ɬ� d'adopter une nouvelle identit?ɬ� et de proposer une palette de produits et de services remani?ɬ�s. La nouvelle gamme s'adresse aux annonceurs et aux ?ɬ�diteurs cherchant ?ɬ� tirer parti des opportunit?ɬ�s publicitaires offertes par Internet. Elle se compose des produits suivants : td Pull (r?ɬ�seau d'affiliation), td Push (TradeDoubler cr?ɬ�e un r?ɬ�seau de sites ?ɬ�diteurs), td Reach (r?ɬ�seau cl?ɬ�s en main offrant une forte visibilit?ɬ� sur une large audience), td Talk (pay-per-call) et td Toolbox (interface pour suivre, analyser et optimiser la performance). ?Ǭ� La nouvelle identit?ɬ� de notre gamme de solutions a en outre ?ɬ�t?ɬ� con?ɬ�ue de fa?ɬ�on ?ɬ� refl?ɬ�ter les codes actuels du marketing et ?ɬ� simplifier la mise en ?ւ��uvre de diff?ɬ�rentes actions de publicit?ɬ� en ligne ?Ǭ�, pr?ɬ�cise Nicola Reed, directrice marketing de TradeDoubler. TradeDoubler, dont le si?ɬ�ge est en Su?ɬ�de, intervient dans 18 pays et dispose d'un r?ɬ�seau de plus de 100 000 affili?ɬ�s.

Source: Emarketing.

Pr?ɬ�s de 30 millions de Fran?ɬ�ais se sont connect?ɬ�s ?ɬ� Internet en d?ɬ�cembre 2006, marquant une progression de 10% de la population internaute en un an, selon une ?ɬ�tude M?ɬ�diam?ɬ�trie publi?ɬ�e lundi.

Selon M?ɬ�diam?ɬ�trie, 29.961.000 Fran?ɬ�ais, (57,4%) se sont connect?ɬ�s ?ɬ� Internet contre 27.210.000 (52,5%) un an plus t?ɬ�t, et 89,1% de la population internaute ?ɬ�taient connect?ɬ�s ?ɬ� domicile en haut d?ɬ�bit, soit un bond de 28% entre d?ɬ�cembre 2005 et d?ɬ�cembre 2006.

Au 4?ɬ�me trimestre 2006, plus de 14 millions de foyers fran?ɬ�ais (54,9%) ?ɬ�taient ?ɬ�quip?ɬ�s d'un micro-ordinateur, ce qui repr?ɬ�sente un bond de 13% en un an. Sur la m?ɬ�me p?ɬ�riode, plus de 11 millions de foyers fran?ɬ�ais (44,3%) ont eu acc?ɬ�s ?ɬ� Internet, soit une progression de 19% en un an.

Selon cette ?ɬ�tude, le temps mensuel moyen pass?ɬ� sur le web par visiteur unique (internaute s'?ɬ�tant connect?ɬ� au moins une fois au cours du mois ?ɬ� domicile ou sur le lieu de travail) a augment?ɬ� de 2h 11mn de d?ɬ�cembre 2005 ?ɬ� d?ɬ�cembre 2006. En revanche, il s'est r?ɬ�duit de novembre 2006 ?ɬ� d?ɬ�cembre 2006, passant de 24h 02mn ?ɬ� 22h 27mn.

Enfin, Google, la messagerie MSN/Windows Live, Microsoft, Orange, Free, Yahoo!, PagesJaunes, eBay, Voil?ɬ� et L'Internaute, occupent les dix premi?ɬ�res places du Top 30 des sites les plus visit?ɬ�s par les internautes fran?ɬ�ais.

Source: News.

Orange s'est associ?ɬ� au fournisseur de solutions mobiles Amobee pour proposer aux mobinautes fran?ɬ�ais un mod?ɬ�le commercial bas?ɬ� sur l'affichage de publicit?ɬ�s cibl?ɬ�es pour financer des contenus mobiles. Les abonn?ɬ�s pourront ainsi t?ɬ�l?ɬ�charger un jeu vid?ɬ�o ?ɬ� prix r?ɬ�duit qui proposera des ?ɬ�crans publicitaires lors des phases d'attentes, comme par exemple entre deux niveaux. Saab fera notamment partie des annonceurs partenaires de l'op?ɬ�ration.

Source: JDN.

Les revenus de la musique num?ɬ�rique ont presque doubl?ɬ� en 2006 dans le monde mais ne compensent pas encore la baisse des ventes sur support physique, a annonc?ɬ� mercredi la F?ɬ�d?ɬ�ration internationale de l'industrie phonographique (IFPI).

Le num?ɬ�rique p?ɬ�se d?ɬ�sormais 10% du chiffre d'affaires de l'industrie de la musique, contre 6% en 2005 et 25% attendus par l'IFPI ?ɬ� l'horizon 2010. Mais cette progression ne suffit pas encore ?ɬ� compenser la baisse des ventes physiques (CDs, cassettes, DVDs, vinyles).

"Le rythme auquel l'industrie se transforme est ?ɬ� couper le souffle, mais le Saint Graal nous ?ɬ�chappe encore", a soulign?ɬ� John Kennedy, pr?ɬ�sident de l'IFPI, dans le rapport.

"Je voudrais pouvoir annoncer que la baisse des ventes de CDs est compens?ɬ�e par une croissance ?ɬ�gale ou sup?ɬ�rieure des revenus de la musique t?ɬ�l?ɬ�charg?ɬ�e par internet et sur t?ɬ�l?ɬ�phone portable, mais ce n'est pas encore le cas", a-t-il d?ɬ�plor?ɬ�.

Les t?ɬ�l?ɬ�chargements sur internet et sur t?ɬ�l?ɬ�phone portable ont rapport?ɬ� environ deux milliards de dollars, contre 1,1 milliard en 2005. La croissance des revenus du num?ɬ�rique s'est n?ɬ�anmoins ralentie, puisqu'ils avaient tripl?ɬ� entre 2004 et 2005.

2006 a ?ɬ�t?ɬ� une ann?ɬ�e particuli?ɬ�rement r?ɬ�ussie pour les ventes de "singles" (un titre) en ligne, la vraie locomotive du march?ɬ�, qui ont explos?ɬ� de 89% sur un an, ?ɬ� 795 millions de t?ɬ�l?ɬ�chargements.

Cette hausse a ?ɬ�t?ɬ� entretenue par une offre plus fournie, avec quatre millions de titres disponibles en t?ɬ�l?ɬ�chargement en 2006, deux fois plus qu'en 2005. L'IFPI a aussi d?ɬ�nombr?ɬ� 498 plateformes de t?ɬ�l?ɬ�chargement l?ɬ�gal -sur le mod?ɬ�le d'iTunes, leader mondial, ou de concurrents comme Napster ou eMusic- contre 335 en 2005.

La croissance a ?ɬ�t?ɬ� solide aussi pour les ventes d'albums, de sonneries de t?ɬ�l?ɬ�phones portables, de clips vid?ɬ�os ou encore de "ringback tones" (une sonnerie musicale personnalis?ɬ�e choisie par celui qui appelle, et non celui qui re?ɬ�oit).

Source: News.

A l'occasion du Consumer Electronic Show de Las Vegas, Yahoo a lanc?ɬ� la version 2.0 de son moteur de recherche pour mobile, Yahoo Go Mobile. Outre un moteur de recherche Yahoo Go propose la consultation des e-mails, des informations et des cartes locales ainsi que des informations g?ɬ�n?ɬ�rales et th?ɬ�matiques (sports, info, finance, m?ɬ�t?ɬ�o et partage de photos). Celui-ci devrait ?ɬ�tre compatible avec 70 t?ɬ�l?ɬ�phones, parmi les mod?ɬ�les r?ɬ�cents des principaux ?ɬ�quimentiers mobiles (Motorola, Nokia, Samsung et Blackberry). Il sera ?ɬ�galement distribu?ɬ� par l'op?ɬ�rateur anglais 3 dans les principaux pays o?ɬ? il op?ɬ�re (Royaume-Uni, Irlande, Su?ɬ�de et Danemark) ainsi que par des op?ɬ�rateurs asiatiques tels que Bharti Airtel, Hutch et Idea Cellular en Inde, DiGi en Malaisie, ou encore Globe Telecom aux Philippines. Autant de pays o?ɬ? le mobile repr?ɬ�sente un important mode de connexion ?ɬ� l'Internet.

Source: JournalDuNet.

L'immense succ?ɬ�s de sites internet d'?ɬ�change de vid?ɬ�os comme YouTube ou de socialisation comme MySpace ou Second Life ont transform?ɬ� l'internet en une vaste sc?ɬ�ne o?ɬ? chacun peut partager sa vie, ses r?ɬ�ves et sa cr?ɬ�ativit?ɬ� avec des millions d'inconnus.

Le groupe internet Google a d?ɬ�bours?ɬ� sans broncher 1,65 milliard de dollars pour racheter YouTube, site ?ɬ� succ?ɬ�s o?ɬ? chacun partage ses clips vid?ɬ�os, allant des confessions sur l'oreiller aux extraits d'?ɬ�missions t?ɬ�l?ɬ�.

Le site MySpace essaie maintenant de s'implanter en Chine, et vient de se doter d'un service qui permet aux musiciens amateurs de mettre leur production en ?ɬ�vidence sur leur page personnelle.

Le portail Yahoo! vient lui de racheter le site internet Bix, qui organise sur la toile des concours pour tous les aspirants chanteurs, danseurs, acteurs, photographes ou autres amateurs qui revendiquent leur talent et veulent le faire conna?ɬ�tre.

Yahoo! a aussi r?ɬ�colt?ɬ� aupr?ɬ�s des internautes quantit?ɬ�s de photos, vid?ɬ�os et textes, qu'il a plac?ɬ�s dans une "capsule du temps" scell?ɬ�e, cens?ɬ�e pr?ɬ�senter une tranche de vie de la plan?ɬ�te en 2006, et qui a ?ɬ�t?ɬ� enterr?ɬ�e sur le campus du groupe, dans la Silicon Valley en Californie.

Pendant ce temps, la population a explos?ɬ� dans le monde virtuel Second Life, un site o?ɬ? chacun peut modeler son "avatar", un alter ego graphique qui autorise toute les fantaisies -- changer de sexe ou se tranformer en animal.

Second Life a son propre argent et sa propre ?ɬ�conomie, qui refl?ɬ�tent le monde r?ɬ�el jusque dans la possibilit?ɬ� d'avoir un logement, un travail ou de rencontrer des inconnus dans une bo?ɬ�te de nuit.

Autre ph?ɬ�nom?ɬ�ne en plein d?ɬ�veloppement, les blogs: le site sp?ɬ�cialis?ɬ� Technorati recense d?ɬ�j?ɬ� plus de 50 millions de pages qui permettent ?ɬ� leurs auteurs de faire conna?ɬ�tre leurs id?ɬ�es, leurs opinions, leurs informations ou potins.

"On voit davantage de gens impliqu?ɬ�s, cr?ɬ�ateurs de contenu, que de consommateurs passifs", explique Coye Cheshire, professeur assistant sp?ɬ�cialiste de l'internet ?ɬ� l'universit?ɬ� de Berkeley.

"YouTube, MySpace, FaceBook et l'encyclop?ɬ�die en ligne Wikipedia qui est constamment enrichie par les internautes sont tous pilot?ɬ�s par les utilisateurs. Les gens n'utilisent pas seulement l'internet pour chercher de l'information, mais pour faire conna?ɬ�te le contenu qu'ils cr?ɬ�ent", a-t-il dit.

M. Cheshire ne voit pas dans cette tendance, ?ɬ�galement appel?ɬ�e "Web 2.0", une mont?ɬ�e de l'?ɬ�gocentrisme.

"Les gens ne deviennent pas plus narcissiques, ils ont juste une possibilit?ɬ� diff?ɬ�rente de s'exprimer ou d'?ɬ�tre quelqu'un d'autre. Pour une femme, ?ɬ�tre un homme sur internet, par exemple".

L'augmentation du nombre de personnes qui s'expriment sur internet est le fruit d'une technologie plus avanc?ɬ�e et bon march?ɬ�, et d'une meilleure connaissance de l'internet au fil des ans.

"C'est un combinaison parfaite: davantage d'internautes, davantage d'inspiration pour utiliser des moyens plus s?ɬ�duisants de s'exprimer", estime le professeur de Berkeley.

"Quelqu'un a pu avoir il y a quinze ans la brillante id?ɬ�e de permettre aux gens de partager leurs vid?ɬ�os, mais c'?ɬ�tait impossible ?ɬ� r?ɬ�aliser. Maintenant, l'acc?ɬ�s au haut d?ɬ�bit, aux moteurs de recherche et aux navigateurs internet ne co?ɬ�te rien", souligne-t-il.

Le d?ɬ�veloppement d'internet r?ɬ�sulte selon lui d'une interaction entre facteurs sociaux et avanc?ɬ�e technologique. "Aucun des deux facteurs ne pr?ɬ�c?ɬ�de l'autre: c'est un processus r?ɬ�ciproque entre la technologie et les besoins, les d?ɬ�sirs et les engouements du public", a-t-il expliqu?ɬ�.

Selon lui, nombreux sont les intervenants r?ɬ�put?ɬ�s de Berkeley qui ont reconnu qu'ils n'auraient jamais imagin?ɬ� ce que l'internet est devenu aujourd'hui.

Source: News.

?ɬ�quipes marketing de Voyages-sncf ne manquent pas d'id?ɬ�es... Apr?ɬ�s la piste du communautaire pour la client?ɬ�le des cadres et des clients d'entreprises, le num?ɬ�ro un du voyage en ligne (*), filiale de la SNCF et de l'am?ɬ�ricain Expedia, cible les adolescents. Plus pr?ɬ�cis?ɬ�ment par le biais du r?ɬ�ve et du cin?ɬ�ma. Il lance cette semaine une campagne marketing tr?ɬ�s opportuniste, ?ɬ� l'occasion de la sortie au cin?ɬ�ma du film fantastique "Eragon".

Le voyagiste en ligne a envoy?ɬ� par e-mail une newsletter aux abonn?ɬ�s de son fil d'information, habill?ɬ�e aux couleurs du long-m?ɬ�trage. Un univers onirique imagin?ɬ� par un jeune auteur am?ɬ�ricain, Christopher Paolini, sur la voie d'un succ?ɬ�s plan?ɬ�taire ?ɬ� la J.K. Rowlings et sa fructueuse s?ɬ�rie des Harry Potter.

Ingr?ɬ�dients et accroche de cette campagne? Le film ayant pour d?ɬ�cors des paysages de neige et de montagne, voyages-sncf propose une offre adapt?ɬ�e. Qui d?ɬ�bute par plusieurs destinations "r?ɬ�elles" pour "prolonger" l'aventure ?Ǭ�au pays des neiges ?ɬ�ternelles?Ǭ�, par exemple les pays nordiques. Une offre de ?Ǭ�loisirs fantastiques?Ǭ� est ?ɬ�galement au programme: construction d'un igloo, motoneige...

E-mailing et mini site

Outre l'envoi de l'e-mailing, un mini site internet est cr?ɬ�?ɬ� pour l'occasion. ?Ǭ�Cela fait deux ans que voyages-sncf.com travaille en partenariat avec des distributeurs de cin?ɬ�ma (**) et des agences ?ɬ�v?ɬ�nementielles?Ǭ�, explique ?ɬ� ZDNet.fr Samira Chakkaf, ?ɬ� la communication du site voyagiste. ?Ǭ�Nous le faisons sans rythme impos?ɬ�. Par exemple, avec le film Alexandre, le spectacle Ben Hur...?Ǭ�. En tout 15 films ont donn?ɬ� lieu ?ɬ� des partenariats, ?Ǭ�et nous en d?ɬ�veloppons de plus en plus?Ǭ�. La derni?ɬ�re initiative en date concerne le dessin anim?ɬ� "Happy Feet", qui a fait l'objet d'une campagne similaire d?ɬ�but d?ɬ�cembre, plac?ɬ�e elle aussi sous le signe des c?ɬ�mes enneig?ɬ�es.

C?ɬ�t?ɬ� moyens engag?ɬ�s, ?Ǭ�nous r?ɬ�alisons des cr?ɬ�ations sp?ɬ�cifiques, avec nos ?ɬ�quipes en interne ou en externe?Ǭ�, des graphistes et des cr?ɬ�atifs notamment.

(*) voyagessncf.com a r?ɬ�alis?ɬ� en 2005 un volume d'affaires de 1,16 milliard d'euros, + 48% en un an. Le site vise 1,5 milliard d'euros en 2006
(**) en l'esp?ɬ�ce Twentieth Century Fox France

Source:ZNet.