L'actualité du Marketing Internet

Les recettes publicitaires en ligne, hors moteurs de recherche, ont progress?ɬ� de 51 % en Chine en 2006, ?ɬ� 490 millions d'euros (4,98 milliards de yuans), selon un rapport de l'Internet Society of China. Selon les pr?ɬ�dictions de cet organisme chapeaut?ɬ� par le minist?ɬ�re de l'Information, la croissance du secteur devrait se poursuivre dans les ann?ɬ�es qui viennent. L'ISC pr?ɬ�voit une hausse de 52 % en 2007 et de 56 % en 2008, ?ɬ� 1,16 milliard d'euros. Le march?ɬ� de la publicit?ɬ� sur moteur de recherche est ?ɬ�valu?ɬ� ?ɬ� 156 millions d'euros en 2006, en hausse de pr?ɬ�s de 50 %. Il devrait s'?ɬ�tablir ?ɬ� 324 millions d'euros en 2008.

Source: JDN.

TF1 lance Music One, un label musical qui travaillera en collaboration avec Wat, le site communautaire lanc?ɬ� par le groupe en juin 2006. Wat.tv devrait servir ?ɬ� r?ɬ�v?ɬ�ler de nouveaux talents, mais surtout, permettra au label de promouvoir ceux d?ɬ�j?ɬ� sign?ɬ�s. Music One sera dirig?ɬ� par Santi, ancien batteur de la Mano Negra et ex-dirigeant du label Mercury chez Universal. Music One a d?ɬ�j?ɬ� pr?ɬ�vu de produire le premier album du basketteur fran?ɬ�ais Tony Parker, dont la sortie est pr?ɬ�vue en mars prochain. Outre les moyens de distribution classiques, celui-ci sera disponible sur les principaux sites de t?ɬ�l?ɬ�chargement l?ɬ�gal.

Le distributeur du premier film "Les Petites Vacances" qui sort en salle le 24 janvier, va utiliser Internet pour la promotion du film. En lieu et place d'une avant-premi?ɬ�re, Morgane Productions a en effet d?ɬ�cid?ɬ� de proposer ?ɬ� 1.000 internautes de le t?ɬ�l?ɬ�charger le 19 janvier sur le site VoD de la Fnac. Ils auront ensuite 48 heures pour le visionner.

Alors que de nombreuses salles de ventes fran?ɬ�aises pratiquent leur activit?ɬ� sur Internet, celles-ci ?ɬ�taient jusque-l?ɬ� soumises ?ɬ� un contr?ɬ�le rigoureux de la part du Conseil des ventes volontaires de meubles aux ench?ɬ�res publiques. Dans un avis du 14 novembre, afin d'encourager leur d?ɬ�veloppement, ce dernier autorise d?ɬ�sormais les salles de ventes ?ɬ� pratiquer des ventes aux ench?ɬ�res sur Internet sans l'en informer pr?ɬ�c?ɬ�demment, ?ɬ� condition qu'elles aient r?ɬ�f?ɬ�renc?ɬ� l'adresse du site aupr?ɬ�s de lui. La salle des ventes de Bretagne a inaugur?ɬ� cette nouvelle proc?ɬ�dure en mettant en ligne le 11 janvier 2007 le site carenlignes.com.

Source: JDN

Le service de paiement en ligne PayPal devrait adopter le syst?ɬ�me de code de confirmation visuel. D?ɬ�j?ɬ� adopt?ɬ� par de nombreux e-commer?ɬ�ants, ce syst?ɬ�me demande ?ɬ� l'internaute client de recopier un code ?ɬ� 6 ?ɬ�l?ɬ�ments, qui se renouvelle toutes les 30 secondes. En plus des identifiants habituels de ses clients, PayPal esp?ɬ�re que ce code tournant permettra de lutter efficacement contre le phishing, ou usurpation d'identit?ɬ�. Il devrait ?ɬ�tre propos?ɬ� d'ici deux mois, dans un premier temps aux Etats-Unis, en Allemagne et en Australie.

Source: JDN.

Les analystes estiment que l'iPhone aura un impact mod?ɬ�r?ɬ� sur le march?ɬ� de la t?ɬ�l?ɬ�phonie mobile, malgr?ɬ� un design et une ergonomie dignes d'un produit Apple. T?ɬ�l?ɬ�phone Edge haut de gamme, il devra s'?ɬ�toffer de fonctions 3G pour percer en Europe.


Avec l'iPod, Apple a plus que r?ɬ�ussi sa diversification sur le secteur des baladeurs num?ɬ�riques. La firme, rebaptis?ɬ�e Apple Inc. et non plus Apple Computer, parviendra-t-elle ?ɬ� faire de m?ɬ�me sur le segment de la t?ɬ�l?ɬ�phonie mobile, avec l'iPhone?

D?ɬ�voil?ɬ� par Steve Jobs au salon Macworld 2007, ce t?ɬ�l?ɬ�phone multim?ɬ�dia haut de gamme fait ?ɬ�galement office de baladeur et d'assistant personnel. Une machine qui sera commercialis?ɬ�e aux ?ɂ�?tats-Unis en juin prochain ?ɬ� 499 et 599 dollars selon les versions, puis en Europe ?ɬ� la fin de l'ann?ɬ�e.

Pour le cabinet d'?ɬ�tudes am?ɬ�ricain Forrester Research, ?Ǭ� l'iPhone d'Apple modifie les enjeux, pas le jeu ?Ǭ�. ?Ǭ� Il va forcer les fabricants concurrents comme Motorola ?ɬ� rattraper Apple, et les op?ɬ�rateurs ?ɬ� chercher une r?ɬ�ponse, mais il n'alt?ɬ�rera pas en substance la structure fondamentale et les challenges de l'industrie mobile. ?Ǭ�

M?ɬ�me son de cloches chez les autres analystes contact?ɬ� par ZDNet.fr. ?Ǭ� Je n'ai pas le sentiment que nous vivons une r?ɬ�volution. C'est un t?ɬ�l?ɬ�phone Edge haut de gamme destin?ɬ� au march?ɬ� de niche des smartphones ?Ǭ�, relativise Vincent Poulb?ɬ�re d'Ovum.

Selon les derniers chiffres de GFK, le march?ɬ� des smartphones est encore embryonnaire. En France, il s'en est vendu environ 150 000 en 2006 sur un total de 20 millions de combin?ɬ�s.

La 3G n?ɬ�cessaire pour conqu?ɬ�rir l'Europe

?Ǭ� C'est un terminal pour l'instant destin?ɬ� au march?ɬ� am?ɬ�ricain ?Ǭ�, souligne pour sa part, Olivier Wioland, du cabinet de conseil Arcome qui table aussi sur un impact mod?ɬ�r?ɬ� sur le march?ɬ�. Sans fonction 3G, l'iPhone n'a aucune chance de percer en Europe o?ɬ? d'autres fabricants, ?ɬ� commencer par Sony Ericsson et sa gamme de combin?ɬ�s mobiles Walkman, proposent des t?ɬ�l?ɬ�phones-baladeurs compatibles UMTS (la technologie 3G retenue en Europe).

?Ǭ� Il serait surprenant qu'Apple ne propose pas une version 3G de l'iPhone en Europe ?Ǭ�, avance Olivier Wioland. Il rappelle qu'avec la 3G, les services de t?ɬ�l?ɬ�chargement seront plus efficaces. L'UMTS offre une vitesse moyenne de transfert des donn?ɬ�es de 250 kilobits par seconde (kbps) en r?ɬ�ception, contre 130 kbps environ pour Edge. ?Ǭ� Ces d?ɬ�bits permettent aussi une meilleure qualit?ɬ� des vid?ɬ�o et de la musique en streaming ?Ǭ�, poursuit-il.

Points forts: le design et l'ergonomie

Le principal avantage de l'iPhone, selon Forrester Research, r?ɬ�side dans ses capacit?ɬ�s vid?ɬ�o sans ?ɬ�quivalent sur le march?ɬ�. L'iPhone dispose d'un ?ɬ�cran de 3,5 pouces, une diagonale sup?ɬ�rieure ?ɬ� celle de l'iPod qui n'exc?ɬ�de pas 2,5 pouces.

Par ailleurs, le savoir-faire d'Apple est mis en avant par l'analyste d'Ovum. ?Ǭ� Au niveau du design et de le simplicit?ɬ� d'utilisation, je pense qu'Apple est en mesure d'apporter de r?ɬ�elles nouveaut?ɬ�s sur le march?ɬ� des smartphones. ?Ǭ�

Quant ?ɬ� Arcome, il met ?ɬ�galement en avant l'ergonomie de l'iPhone ainsi que ses fonctions de communication Wi-Fi (802.11b/g). En revanche, Olivier Wioland souligne les limites de l'int?ɬ�gration de Mac OS X dans le t?ɬ�l?ɬ�phone. ?Ǭ� C'est un nouvel OS sur le march?ɬ� de la mobilit?ɬ�. Et nous ne savons pas encore comment Apple va promouvoir les applications mobiles qui lui seront destin?ɬ�es. En tout cas, il faudra attendre que la base install?ɬ�e soit suffisamment large pour que les d?ɬ�veloppeurs s'int?ɬ�ressent ?ɬ� ce produit. ?Ǭ�

Un produit qui sera subventionn?ɬ� en France

Les analystes rappellent que le march?ɬ� fran?ɬ�ais, contrairement ?ɬ� l'am?ɬ�ricain, s'appuie sur des combin?ɬ�s tr?ɬ�s fortement subventionn?ɬ�s par les op?ɬ�rateurs. Apple devrait donc se rapprocher de ces derniers pour proposer son iPhone.

Contact?ɬ�s par ZDNet.fr, les trois op?ɬ�rateurs mobiles fran?ɬ�ais manifestent tous un int?ɬ�r?ɬ�t pour le produit, mais rien n'est encore d?ɬ�cid?ɬ� sur une ?ɬ�ventuelle commercialisation. ?Ǭ� C'est un combin?ɬ� int?ɬ�ressant qui peut correspondre aux attentes d'une client?ɬ�le jeune ?Ǭ�, indique-t-on chez Bouygues Telecom. L'op?ɬ�rateur rappelle qu'il distribue d?ɬ�j?ɬ� l'iPod dans ses boutiques.

Orange souligne avoir ?Ǭ� d?ɬ�j?ɬ� lanc?ɬ� avec succ?ɬ�s des produits d?ɬ�di?ɬ�s ?ɬ� la musique ?Ǭ�. Le premier op?ɬ�rateur du march?ɬ� cite la gamme Sony Ericsson Walkman dont les mod?ɬ�les se sont ?ɬ�coul?ɬ�s ?ɬ� 1,5 million d'exemplaires en un an. Gr?ɬ�ce ?ɬ� sa politique de subvention.

Exemple avec le t?ɬ�l?ɬ�phone baladeur W850i de Sony Ericsson qu'il vend 129 euros avec deux ans d'abonnement - un tarif qui grimpe ?ɬ� environ 400 euros hors pack.

De son c?ɬ�t?ɬ�, SFR indique simplement disposer de ?Ǭ� la premi?ɬ�re plate-forme num?ɬ�rique mobile en France ?Ǭ� et qu'il fera un point sur son offre musicale au prochain Midem, salon de l'industrie musicale qui se tiendra du 20 au 25 janvier ?ɬ� Cannes.

Source: News.

Le num?ɬ�ro un mondial des logiciels a choisi l'institut scientifique fran?ɬ�ais pour ouvrir un laboratoire de recherche fondamentale, cofinanc?ɬ� ?ɬ� parit?ɬ� par les deux acteurs. La propri?ɬ�t?ɬ� intellectuelle sera ?ɬ�galement partag?ɬ�e.


L'Inria (*) et Microsoft ont inaugur?ɬ�, le 11 janvier, un laboratoire commun de recherche fondamentale. ?Ǭ� Certains sujets tr?ɬ�s complexes ne peuvent ?ɬ�tre r?ɬ�solus uniquement par nos propres ?ɬ�quipes de recherche et r?ɬ�clament de la pluridisciplinarit?ɬ� ?Ǭ�, explique Bernard Ourghanlian, directeur technique de Microsoft France et membre du comit?ɬ� de pilotage du laboratoire.

De son c?ɬ�t?ɬ�, Michel Cosnard, pr?ɬ�sident de l'Inria, met en avant la ?Ǭ� belle reconnaissance pour la France et l'institut ?Ǭ� que repr?ɬ�sente ce partenariat. ?Ǭ� Il existe beaucoup d'autres centres de recherche dans le monde mais Microsoft s'est tourn?ɬ� vers nous. L'Inria est notamment tr?ɬ�s comp?ɬ�tent en ce qui concerne l'approche math?ɬ�matique de la programmation informatique ?Ǭ�.

Situ?ɬ� ?ɬ� Orsay (Essonne), dans les locaux de l'Inria, le laboratoire est le fruit d'un accord sign?ɬ� fin 2005 pour une dur?ɬ�e de cinq ans renouvelable avec Microsoft Research, division recherche de l'?ɬ�diteur dirig?ɬ�e par Craig Mundie.

Deux axes de recherches ont d?ɬ�j?ɬ� ?ɬ�t?ɬ� d?ɬ�finis. Le premier a trait aux "m?ɬ�thodes formelles" qui consistent ?ɬ� faire progresser les outils de programmation de logiciels gr?ɬ�ce aux m?ɬ�thodes math?ɬ�matiques. Les chercheurs vont ainsi d?ɬ�velopper des processus permettant de contr?ɬ�ler la qualit?ɬ� d'un programme, c'est-?ɬ�-dire s'assurer qu'il est sans "bugs". Inversement, ils travailleront sur des logiciels capables de d?ɬ�montrer qu'un th?ɬ�or?ɬ�me math?ɬ�matique est viable.

Le second axe de recherche est le d?ɬ�veloppement de logiciels destin?ɬ�s ?ɬ� des domaines scientifiques comme la biologie ou la g?ɬ�n?ɬ�tique.

Recruter des pointures mondiales

Actuellement, une quinzaine de chercheurs ont ?ɬ�t?ɬ� recrut?ɬ�s. ?ɂǨ terme, la structure devrait en compter le double. Aujourd'hui, seule la moiti?ɬ� des chercheurs sont issus des rangs des deux partenaires. L'objectif est ?ɬ�galement d'accueillir des scientifiques venant d'autres structures pour des missions pr?ɬ�cises. ?Ǭ� Nous voulons recruter les meilleurs chercheurs dans leurs domaines afin de constituer des ?ɬ�quipes au top niveau mondial ?Ǭ�, poursuit Michel Cosnard. Sans les moyens financiers fournis par Microsoft, l'Inria n'aurait pas eu la possibilit?ɬ� de recruter certaines pointures, reconna?ɬ�t l'Institut.

L'accord d?ɬ�finit une r?ɬ�partition des r?ɬ�les. L'Inria fournit la logistique (locaux, personnel administratif et technique) et l'?ɬ�diteur de Redmond apporte les liquidit?ɬ�s dont le montant n'est pas communiqu?ɬ�. Le laboratoire est pilot?ɬ� par un comit?ɬ� de direction compos?ɬ� ?ɬ� parit?ɬ� de membres de Microsoft et de l'Inria.

Des brevets et de l'open source

La propri?ɬ�t?ɬ� intellectuelle sera ?ɬ�galement partag?ɬ�e ?ɬ� parit?ɬ�. Le principe de la copropri?ɬ�t?ɬ� a ?ɬ�t?ɬ� retenu pour les ?ɬ�ventuels brevets d?ɬ�pos?ɬ�s qui prot?ɬ�geront les technologies d?ɬ�velopp?ɬ�es. Mais ?Ǭ� l'objectif est de faire avancer la science et non pas uniquement d?ɬ�velopper des technologies directement utilisables par Microsoft, ce que nous faisons d?ɬ�j?ɬ� dans nos propres laboratoires ?Ǭ�, souligne Bernard Ourghanlian.

L'Inria ajoute que toutes les technologies ne seront pas forc?ɬ�ment brevet?ɬ�es. ?Ǭ� Nous avons ?ɬ�galement retenu la possibilit?ɬ� de diffuser les r?ɬ�sultats des travaux en open source ?Ǭ�, pr?ɬ�cise Michel Cosnard. Certains outils ou prototypes de logiciels seront mis ?ɬ� la disposition gratuite de la communaut?ɬ� scientifique et leur code source d?ɬ�voil?ɬ�. La d?ɬ�cision du type de diffusion se fera "au cas par cas".

Apr?ɬ�s ce premier patenariat avec un centre de recherche public, Microsoft n'exclut pas d'en signer de nouveaux avec d'autres instituts scientifiques.

De son c?ɬ�t?ɬ� l'Inria n'en est pas ?ɬ� son galop d'essai dans le domaine. Des partenariats sont d?ɬ�j?ɬ� ?ɬ�tablis avec France T?ɬ�l?ɬ�com ou Thal?ɬ�s; des discussions sont ?ɬ�galement engag?ɬ�es avec Dassault Syst?ɬ�mes et l'EDF, ainsi que des industriels ?ɬ�trangers.

(*) Inria pour Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique
Source: News.